PRINCIPAUX OUTILS DE LA GESTION D’EQUIPE (POGE) – Session A – 60952

S’approprier les premiers outils de la gestion d’équipe.

Développer les compétences de base du cadre intermédiaire

Formateurs

Divers intervenants spécialisés dans le domaine du management

Durée

11 jours de cours et un accompagnement individualisé

Lieu

HévivA, Rue du Caudray 6, 1020 Renens

Description

Diriger une équipe, motiver le personnel, coordonner le travail des collaboratrices et collaborateurs, conduire et animer un colloque ; toutes ces tâches requièrent des compétences particulières.

Les responsables d’équipe nouvellement nommés, reconnus pour leurs compétences métier, se trouvent rapidement démunis face à des responsabilités pour lesquelles ils n’ont pas été formés. Les responsables plus expérimentés, en poste depuis plusieurs années doivent quant à eux régulièrement maintenir et renforcer leurs compétences managériales pour s’adapter au changement et éviter la routine.

POGE soutient les participants à développer leurs compétences personnelles, méthodologiques et de conduite d’équipe pour assurer la responsabilité d’une équipe en institution médico-psycho-sociale. La formation permet aux participants de s’approprier et expérimenter la posture de management et des outils concrets.

En complément aux journées de formation, un coaching individuel par un intervenant et différentes modalités pédagogiques sont mises en œuvre pour favoriser le transfert.

Objectifs

La formation POGE a pour but de poser les bases du management pour des responsables d’équipe novices ou encore peu expérimentés en les amenant à :

• Développer ou renforcer les compétences de conduite d’équipe, personnelles et méthodologiques, fondamentales à l’exercice du rôle de manager
• Maîtriser les outils de base nécessaires à la fonction de responsable intermédiaire
• Construire une posture managériale adaptée à son contexte professionnel
• Ajuster son style de leadership aux situations, à l’équipe et aux partenaires institutionnels

Prérequis

• Bénéficier d’une expérience professionnelle de minimum 2 ans dans le métier de base
• Occuper un poste de responsable d’équipe dans une organisation du domaine médico-psycho-social ou de l’enfance (l’équipe est minimum composée de 2 personnes, stagiaires et apprentis non-compris) OU
• Être amené à court terme à occuper une fonction de responsable d’équipe dans ce domaine (l’équipe est minimum composée de 2 personnes, stagiaires et apprentis non-compris)

Délai d’inscription : 31 janvier 2027

En commandant le cours, vous acceptez les conditions générales ci-dessous

Prix

HévivA propose des réductions de tarifs en fonction de votre lieu de travail :

• 4’337.00 CHF non membres
• 3’903.30 CHF membres associés (AVOP, AVASAD, etc)
• 3’469.60 CHF EMS partenaires vaudois
• 3’035.90 CHF membres HévivA

La réduction s’applique lors de la création de votre compte.

Contenu

• Prise de fonction managériale
• Adaptation de son style de management
• Sens et motivation en contexte changeant
• Communication interpersonnelle et pratique du feedback
• Prévention des tensions et des conflits
• Techniques d’entretien en situation courante et complexe
• Organisation et animation d’un colloque
• Développement des compétences de l’équipe
• Organisation et planification du travail de l’équipe
• Délégation des tâches et suivi
• Gestion du temps et prévention de l’épuisement

Méthodologie

• Apports théoriques
• Journal d’apprentissage
• Travaux réflexifs
• Travaux de groupe

Validation

Travail individuel de mise en œuvre des compétences sur le terrain

Niveau de compétences

CFC, BF, HES/ES